企业IT部门的困扰

中小企业往往处于快速发展的关键阶段,信息化建设正处在深化、整合、 转型与创新发展的关键时期。业界专家们也在不断地总结企业IT管控存在的各类问题,这些问题更加严峻的摆在中小企业面前,成为中小企业迫切需要解决的问题。

“非软件企业”开发软件的困局

我们一直跟踪和研究国内外最成熟和领先的软件开发引擎及平台技术,在此过程中积累了丰富的开发设计和项目经验。从我们服务过1200+个客户中总结出,大部分非软件企业面临的开发困局

作坊式的企业软件开发的组织模式

开发人员处于被支配地位,需求无法得到满足;没有程序开发主要负责人,在技术上缺少整体性考虑和设计,不能按照软件工程执行;操作过程不规范,难以解决随需应变、随时应变的难题!

职责分配不当,无法掌握主动权

企业对软件生产不了解,由软件需求方对软件工作管理。业务人员作为项目负责人,既不能合理计划软件开发工作,也不能管理好软件工作中的各种风险,使软件开发处于无序的风险之中。

软件开发是辅助性工作, 缺少项目管理的方式方法和应遵守的工程过程;缺少高水平的技术人员和管理人员,没有完善的需求确认过程和完整的系统设计,造成重复编程和更改大量程序。

工作流程不规范,难把握开发重点

非专业公司,没有专业技术支持

非软件企业,想要把各种新技术用到自己软件中,需要处理大数据,做集群,还有在写代码的时候会遇到很多坑,很多时候一个小问题能困扰我们很久,亟需专业团队来提供技术支持。

企业IT部门面临六大困扰

难度大,成本高
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  • 难度大,成本高

    难度大,成本高

    大部分公司在软件开发时缺少好的开发工具,从编写大量的基础代码开始,不但增加了开发过程中的技术难度,而且需要研发人员具有较高的技术水平,不得不投入大量人力、财力和物力,无形中提高了开发成本。

开发效率低
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  • 开发效率低

    开发效率低

    软件研发过程中,大量的代码编写,无疑降低了软件开发的效率,使项目开发、系统部署与实施时间较长,从而影响了软件研发企业与客户双方的效益。

需求变更频繁
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  • 需求变更频繁

    需求变更频繁

    在软件项目实施过程中,业务需求总是在不断变化,需求和需求之间又互相关联引导,需求发生变更调整时,质量降低、Bug重重等问题逐渐凸显出来,对项目团队提出了巨大的挑战。

维护成本高
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  • 维护成本高

    维护成本高

    如果是从代码级做起的套装软件和定制软件都具有极高的耦合度,高耦合度的软件是难以维护的,一处的修改容易引起另一处甚至更多处的变动。要么结构死板僵化,要么开发方式效率低下。

难以跟上技术更新
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  • 难以跟上技术更新

    难以跟上技术更新

    软件技术的发展日新月异,每隔一段时间就会有很多新技术出现,如何跟上技术发展的步伐,让产品在技术上保持竞争力。如果有人专门帮我更新产品的技术框架就好了。

人员流失,重复开发
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  • 人员流失,重复开发

    人员流失,重复开发

    软件开发人员跳槽比较频繁,轻则让项目延期,重则导致苦心研发的产品中途流产,要解决这个问题就要摆脱对开发人员的过度依赖,需要将公司的项目在统一的开发平台上开发,并且有专人维护这套开发平台。

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