广东臻鼎：环保行业-整体数字化解决方案

客户概述

广东臻鼎环境科技有限公司成立于2014年10月，是一家专业从事工业废物管理和环境服务的国家级高新技术企业。公司主要从事PCB、电镀、湿法冶金、精细化工、光电面板等领域生产过程中产生的含贵金属废液资源再生循环利用系统的研发、设计、安装、及商业化运营。公司自成立以来就重视自主知识产权的保护，拥有发明专利2件，实用新型专利8件，广东省细分领域行业前三，为广东省环保协会会员企业和广东省工信厅认可的瞪羚企业。

客户面临的挑战

工业废物管理和环境服务行业属于项目扩张型行业，一方面要求公司需要不断的攻城略地、扩大运营点数量，同时也要求公司对运营点的投资和收益情况进行预估与核算，对项目实施进度和设备制造加工成本进行精细化管理。随着公司运营点的不断扩张和竞争环境的进一步恶化，产生新增运营点的投资预测和实际运营、新增运营点成本进度管理、内部设备制造中心的产能利用率和交期成本控制以及各运营中心、制造中心的供应链配套等诸多问题，严重影响公司的业务发展和战略落地。经过公司高层决议，决定打造一个一站式数字管理平台。

项目概况及解决方案

2019年7月12日，臻鼎项目组考察评估了包括飞讯在内的国内外多家领先的软件厂商，一方面吸收了服务商的经验教训，另一方面论证了广东臻鼎数字化规划落地路径的可行性。考虑到惠州本土的飞讯软件公司具备构件式开发平台、开放源码、易扩展、易运维、本地化服务等综合优势，最终与飞讯软件公司合作。项目涉及臻鼎公司的进销存、委外管理、生产及项目管理、应收应付、财务总账及固定资产、文档系统、BI智能分析和移动端运用。包含公共模块、产品管理、文档管理、项目管理、设备管理、运营管理、销售管理、采购管理、仓库管理、工具管理、生产管理、委外管理、应收管理、应付管理、成本管理、固定资产、总账、报表分析系统、平台功能等模块。项目覆盖面广，涉及模块多，项目实施难度大。

2019年8月15日，经过1个多月的深度调研，在双方的共同努力下，项目组完成了“广东臻鼎环境科技有限公司数字化管理平台”的蓝图设计，这为项目开发奠定了坚实的基础。

2020年1月31日，在双方共同努力和密切配合下，项目组按照双方既定蓝图完成了项目所有模块的开发，并完成了内部测试，这为后续项目的成功上线走出了关键的一步。

2020年4月30日，项目所属产品管理子系统、文档管理子系统、项目管理子系统、供应链管理子系统、生产管理子系统、财务管理子系统、成本管理子系统和BI智能分析子系统全面上线并实现数据打通，项目成功实现完美上线且运行稳定，双方高层拍手称赞。

2020年5月28日，完成项目局部优化及关键用户的系统操作培训，项目进入运维阶段，自此一个涵盖运营点评估、运营点建设、运营点管理和制造者中心运营及公司总部智能决策的一站式数字化管理平台出炉，臻鼎一站式数字化管理平台的诞生有力支撑了公司业务的发展。

项目价值点

1. 项目管理标准化

实现项目管理的全生命周期跟踪，实现快速、准确数据分析，决策建议，对项目立项、预算、费用、计划、执行、进度和成本进行系统化管理，支持计划和成本预警功能。

2. 成本核算快速化

根据各经营点实际收益、实际材料投入、人工费用、电费、水费、房屋租赁费用、设备折旧等费用，快速准确核算出公司总体经营成本、各经营点成本核算、利润收益。

3. 组织协同高效化

将所有环节形成信息链条，杜绝信息孤岛，快速、准确反馈流程响应速度，杜绝信息死角,提高内外部门信息传送效率，降低管理成本

4. 经营报表自助化

所有的经营报表可以实现即见即所得，高层管理可以随时随地通过移动互联网端进行查看，核心数据提供多维分析功能。

5. 模组数据一体化

所有模块数据与财务模块无缝对接；实现项目管理+供应链管理+生产管理+预算管理+设备管理+财务一体化管理，所有数据都可以实现被财务直接调用生成财务核算数据。

6. 预警提醒实时化

通过手机APP办理库存入库、出库，做到库存实时处理，中高层管理通过移动端随时进行审批办公，对关键管理点未按期完成设置超期未完成预警，异常信息实现推送提醒功能。

实施效果

1. 经营业绩连续多年实现30%以上增长；

2. 企业运营成本下降12%；

3. 整体组织运作效率提升32%；

4. 新增运营点系统覆盖率100%，新增运营点28%。